08/08/2020 17h57
Gerenciamento da rotina
Gerenciamento da rotina
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Uma empresa possui gestão, práticas, processos e perfis de colaboradores únicos, o que resulta na sua cultura organizacional. No intuito de minimizar os diversos problemas que podem surgir em suas atividades diárias, bem como diminuir a competitividade do mercado e as transformações do mesmo, as empresas devem adotar mecanismos que façam parte da sua cultura organizacional e tragam efeitos positivos, um deles é o Gerenciamento de Rotina. O gerenciamento da rotina permite que empregados atuem de acordo com suas competências para que não haja sobrecarga na supervisão e na gerência. O gerenciamento tem que ser trabalhado de forma contínua a modo que os setores tenham autonomia no tomar das decisões, pois o que acontece em muitas instituições é que são direcionada a gerencia e até mesmo a diretoria algo que poderia ser resolvido pelo próprio setor responsável. Quando se fala em autonomia é o preparo que cada setor tem que desenvolver no dia a dia e isso envolve ética, confiança, trabalho em equipe e sempre avaliar como cada setor está desenvolvendo suas atividades e se o resultado está sendo satisfatório. Quando se tem uma equipe engajada os processos são melhorados continuamente, pois se há uma insatisfação por parte de algum setor pode contaminar o restante da equipe e a meta pretendida não é almejada como o planejado.</p>
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O gerenciamento de rotina une todas as ferramentas de padronização do trabalho, essa metodologia funciona como guia para se atingir as metas e objetivos gerenciais da instituição de forma otimizada e com assertividade.</div>
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Alessandra Lima</div>
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Consultora Técnica</div>
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Contgesp</div>
